管理，其重要责任则是对产品设计的全过程进行严格管理，依据项目建设内容进行总体规划，包括质量管理以及最终展现出来的设计结果等等，设计管理不单单是存在于项目建筑设计阶段，还包括前期规划及产品内容等，把设计管理渗透在项目开发的始终，有利于项目整体目标的实现。若是从建筑的产品方向来讲，主要对整个环节的设计环境进行的管控，探究建筑的实施目标，可观的经济收益则是项目最终目标，关乎着企业能否健康长远发展，那么需要相关管理人员具备较强的专业能力，具备全局管理意识，加强项目管理资源的整合与运用，为实现最终目标奠定基础。建筑是我国建设行业的重要支柱，需要大量资金以及较长的时间，如果其中某一环节出现问题，都会给项目实施造成困扰及影响，对此，应从项目设计管理方面进行监督与控制，保证项目质量目标实现的同时，节省更多资金成本，赢得可观的经济收益。下面建筑规划设计研究中心浅谈一下建筑设计管理的价值体现：

1、工程造价方面

对于整个建筑而言，建筑设计部分的投入仅占据工程总体费用的极小部分，而建筑设计对项目的实施具有指导性作用，对建筑的影响非常大，足以说明建筑设计的重要性，想要提高建筑的建设质量，必须设计出精良的图纸，指导项目顺利开展，并且实现科学控制项目资金投入。

2、工程质量方面

建筑设计管理不是短期内可以看到其效益的，将设计管理渗透到整个项目的建设阶段和建设细节，可以使工程建设流程越来越精简，同时有助于施工质量的提升。只有严格落实建筑设计管理，才能为工程项目的顺利实施提供规范且科学的验收体系，同时要求相关人员从多个维度加强项目管理，兼顾工程质量和效益，达到工程建设质量要求，促使建筑设计管理趋于规范化和标准化。

3、工程投资方面

通常情况下，建筑的投资大，作为投资方其实质目标则是为了赚取更大的利润，获得理想的经济收益，所以在建筑设计环节，必须依据国家及行业的相关标准开展建筑设计一系列的工作，避免产生设计缺陷影响项目建设效果及进度。通过完善且优化的管理方式可以良好地控制设计缺陷的产生，有效规避投资风险，维护投资方的经济效益和社会效益。通过大量实践分析，设计优质的项目图纸是设计人员的根本职责，同时也是保障投资方达成效益目标的有效措施。